國藥樂仁堂召開2月月度經營管理例會暨合規經營培訓會

　　3月15日，國藥樂仁堂召開了2月月度經營管理例會暨合規經營培訓會。公司中層副職以上管理人員參加了現場會議，各次級子公司同步參加了視頻會議。會上，公司財務總監王軍作了2月財務分析報告，風險與運營管理部總監李桂潔做了2月運營分析報告。劉月濤副總經理做了重要發言。
　　一、聚焦價值，緊盯關鍵任務指標。劉總表示，2021年是“十四五”的開局之年，公司上下共同努力克服新冠疫情影響，一些單位的指標完成情況不盡理想。同時經過與各單位溝通，2021年的預算指標均已下發，希望各單位聚焦價值，緊盯營業收入、應收款、毛利費用率等關鍵指標，在剩余的半個月內努力完成任務，力爭實現一季度開門紅。
　　二、關注政策，抓住一切發展機會。公司總部和各公司要加強政策研究和運營分析，提供指導性的行動方案，抓住政策機會創收創利。
　　三、達成共識，凝心聚力，上下同欲。近期公司開展了組織變革、戰略解碼等重點工作，其中組織變革的目的是要精簡后臺、支持前臺，人員轉型只是第一步，最終要形成“能進能出，能上能下”的機制，接下來公司還將出臺獎懲辦法和激勵機制，以結果為導向，為公司創造價值，帶來效益。戰略解碼的目的是按照公司戰略層層解碼、執行到位，需要各單位適應和掌握戰略解碼的方法和工具，并借此改變原有的工作方式、行為習慣，逐步形成自動自發、行之有效的工作模式。公司上下要真正領會上述工作的目的和重要性，更加堅決有效的貫徹執行。
　　四、重點工作定期溝通、督導執行。根據管理工作部署，3月份開始公司“戰略執行督導辦公室”將針對虧損企業及公司級的重點項目、重點指標、一體化工作進行定期溝通督導，并在本月底完成“績效責任書”簽訂。
　　五、高度重視安全問題。近日石家莊突發重大火災事故，令人警醒。公司上下要高度重視安全生產工作以及信息安全工作，行政管理部與各子公司要按照國藥集團網絡安全專題工作會議和國藥控股2021年安全環保工作會議的要求，對通報問題逐條對照、逐條梳理、逐條督導、逐條檢查、逐條整改。糾正安全隱患，死守安全底線，杜絕安全事故。
　　六、合規經營，銘記于心。合規經營是永遠的主題，也是企業發展的重要保證。每個單位、每個員工要從自身做起，在思想意識上自覺自愿堅持合規，不觸碰底線、紅線,從根本上防患于未然。
　　隨后，由運營、財務、質量、審計、法務、行政、人力、黨群等部門就各條線的合規經營管理工作，作了深入系統的培訓，有力促進了全省各公司的合規經營、健康發展。