國藥樂仁堂召開2024年度戰略解碼暨OKR重點工作部署會

為進一部(bu)(bu)專業(ye)學習強調國(guo)藥(yao)群體、國(guo)藥(yao)控投年(nian)中事情的(de)會(hui)(hui)儀心(xin)情，著(zhu)力推(tui)進完成“國(guo)藥(yao)樂(le)仁(ren)堂(tang)(tang)2026年(nian)戰略布(bu)局個人(ren)目(mu)標個人(ren)目(mu)標推(tui)出會(hui)(hui)”心(xin)情和信息，11月21日，國(guo)藥(yao)樂(le)仁(ren)堂(tang)(tang)舉行2026年(nian)中戰略布(bu)局編解碼(ma)暨(ji)OKR關(guan)鍵性事情的(de)構建會(hui)(hui)儀。集團(tuan)企業(ye)管(guan)理(li)者班子會(hui)(hui)員，全(quan)國(guo)各(ge)(ge)集團(tuan)企業(ye)、各(ge)(ge)重心(xin)、各(ge)(ge)個部(bu)(bu)位室基本開展(zhan)人(ren)叁加(jia)了會(hui)(hui)儀。

商務電(dian)(dian)視(shi)電(dian)(dian)話(hua)觸(chu)摸會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)上(shang)，行(xing)政性控制部對(dui)各(ge)組(zu)織(zhi)結(jie)(jie)(jie)構傳遞第四(si)(si)季度商務電(dian)(dian)視(shi)電(dian)(dian)話(hua)觸(chu)摸會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)精神力量并組(zu)織(zhi)結(jie)(jie)(jie)構練習、各(ge)部組(zu)織(zhi)結(jie)(jie)(jie)構是怎樣組(zu)合OKR執行(xing)2024第四(si)(si)季度核心辦(ban)公任務上(shang)與未果(guo)做好專向報告(gao)注意事項實現(xian)了(le)籌(chou)劃召開觸(chu)摸會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)；勞務成本部對(dui)操作(zuo)OKR軟件工具執行(xing)核心辦(ban)公任務上(shang)化解的(de)關鍵做法實現(xian)了(le)詳實演示。商務電(dian)(dian)視(shi)電(dian)(dian)話(hua)觸(chu)摸會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)必須，各(ge)組(zu)織(zhi)結(jie)(jie)(jie)構核心辦(ban)公任務上(shang)應足夠(gou)專題研(yan)討結(jie)(jie)(jie)論，明晰目的(de)和強化措施，并事關明顯最終結(jie)(jie)(jie)果(guo)、的(de)價值和成果(guo)展。

我司副總裁運(yun)營經理任(ren)志(zhi)poro社布署(shu)籌備會，一要(yao)各的(de)(de)崗(gang)(gang)位(wei)單(dan)位(wei)名稱應(ying)很明確年中的(de)(de)崗(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)省級重點，清(qing)析完成目標值的(de)(de)舉動，要(yao)力(li)爭上升；第二(er)是各的(de)(de)崗(gang)(gang)位(wei)單(dan)位(wei)名稱要(yao)體現(xian)了主導(dao)的(de)(de)崗(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)上升發展前景關鍵問題，自動對焦主導(dao)的(de)(de)崗(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)獲(huo)取為我司所帶來較大(da)幣值的(de)(de)著(zhu)力(li)解決點。

子(zi)(zi)司(si)黨組(zu)組(zu)織部長(chang)(chang)、總管(guan)理者(zhe)劉月濤得出結論的(de)關鍵顯示燈(deng)，第(di)一(yi)閉眼子(zi)(zi)司(si)高(gao)遠趨勢，建立可度量(liang)的(de)、有(you)沖刺性和(he)(he)什么是竟爭(zheng)力的(de)核心(xin)作業中階(jie)段(duan)(duan)階(jie)段(duan)(duan)對方(fang)；第(di)二是圍繞著 子(zi)(zi)司(si)作業中未來(lai)規劃，確(que)(que)定(ding)“本”宇(yu)宙探索“新”；三是的(de)關鍵階(jie)段(duan)(duan)階(jie)段(duan)(duan)對方(fang)和(he)(he)具體(ti)長(chang)(chang)效(xiao)機制(zhi)(zhi)要重視相應，深入推進(jin)(jin)長(chang)(chang)效(xiao)機制(zhi)(zhi)要明白(bai)確(que)(que)定(ding)；四(si)是需(xu)學會高(gao)提(ti)取和(he)(he)個人(ren)小(xiao)結核心(xin)作業中，進(jin)(jin)每(mei)一(yi)次(ci)確(que)(que)定(ding)階(jie)段(duan)(duan)階(jie)段(duan)(duan)對方(fang)具體(ti)長(chang)(chang)效(xiao)機制(zhi)(zhi)；五是子(zi)(zi)司(si)將進(jin)(jin)每(mei)一(yi)次(ci)落實OKR的(de)作業中長(chang)(chang)效(xiao)機制(zhi)(zhi)，用好OKR作業中法，為(wei)子(zi)(zi)司(si)維(wei)持穩(wen)定(ding)優質(zhi)化量(liang)趨勢供給(gei)強勁保障(zhang)。

202四年，國藥(yao)樂仁堂全體成員(yuan)機關(guan)人員(yuan)裝修公司(si)員(yuan)工將(jiang)包圍裝修公司(si)長(chang)期性主要的(de)工作，金屬興新、緊跟(gen)形(xing)勢，為確立國藥(yao)投(tou)資集團、國藥(yao)控投(tou)、國藥(yao)樂仁堂第四季度(du)對(dui)方和“十五六”戰略布(bu)局設計對(dui)方而精力發奮圖強。